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先週の金曜日に某企業の社長さんから突然電話が掛かってきました。この社長さんとは全く面識もない初めての方です。社長さんは私の著書である「コラ!中国 いい加減にしろ!」を読んで、感動して?電話をしたそうです。「土曜日にお会いしたい」と半ば強引に会いにこられました。たまたま自宅が隣町の方で車で10分だそうです。

話を聞きますと「7年前に中国青島に合弁会社を作った、給料は当初よりすでに倍になってしまった。合弁相手の中国側が日本側の了解なしに勝手に給料を上げた。理由は人手不足、上げないと辞めるかストに発展してしまう」と言われ我慢しました。

出来上がった製品は全て日本の本社で買っています。このまま際限なく給料が上がっていくということは自社の買取り価格も上がっていくということです。その上 領収書のない出金を問い詰めますと、公安と地方役人への賄賂だと言い張っています。

銀行からの出金は日本側の人間しかできないようになっていますが、毎月の経費としての小口現金は中国側が管理しています。大した額ではありませんが、月の終わりには小銭しか残っていません。中国側が自由にできる小口現金の増額を常に要求され いたしかたなく毎月増額しています。

この状態が続けば数年で貿易コストを含めれば日本で作っている自社製品のコストと変わらなくなってしまいます。そこで早急に中国を脱出して、ミャンマーに日本資本100%の自社工場を造るつもりで準備しています。

ところが中国の法律では合弁会社の資本比率がそのままの発言力や決定権につながらない。重要事項の決定は董事会(役員会)の「全員一致」になっています。中国側の役員は一人で日本側の役員は3人ですが中国側の役員と許可をした役所の了解がなければ工場を閉鎖することは出来ない、そもそも中国には会社を閉鎖できる法律自体が存在しない。ということをあなたの著書『コラ!中国いい加減にしろ』で知りました」と社長は言っていました。

つまり社長の相談とは中国から無事に移転するにはどうすればよいかという話です。

そこで私はハッキリと「無事に工場が移転する方法はありません。工場移転どころか社長自身も中国からの出国が差し止められます」と言いますと 大げさなと言わんばかりの顔でわたくしを見ました。

中国は2008年に全世界の法治国家においては絶対に有り得ない空前絶後の滅茶苦茶な法律「中国民事訴訟法231条」ができました。

この法律の恐ろしいところは「民事訴訟で被告側になった場合、いかなる理由があろうとも、裁判所から下された判決に定められた債務の全額を弁済しない限り、法人の代表者は中国から出国できなくなる」という内容です。しかも、告知も全くされず、ほとんど知られないままに、突然発動されます。

社長は「私は中国側に債務などない、訴訟されることなど有り得ない」と言ったので、あなたは、中国人は詐欺師でありでっちあげ専門であることを知らないのですか?

最近の実例では、ある企業が工場を閉鎖して資金を引き上げることが中国側に察知された途端、全く知らない会社から訴えられました。内容は「売った商品の代金をもらっていない」と訴えられたのです。その金額も信じられないくらいの大金です。

中国の裁判所は民事訴訟法231条を直ぐに適用して「借金を抱えたまま帰国はさせない」と出国を差し止めました。つまり訴えられたお金を払ういがい帰国のすべはありません。

訴えられた会社とは取引は無いし、買った覚えもありません。全くのでっち上げのデタラメです。

中国の弁護士に頼んでも法外な費用請求をされるだけで、勝ち目はありません。日本の中国専門の弁護士に頼んでもダメです。日本の弁護士が勝ったなどあまり聞いたことがありません。

欧米の工場ならこんな国際人権規約に違反する世界でも類を見ない悪法に対しては毅然と中国を批判して、それぞれの自国の国が救ってくれます。中国も世界に報道されると中国に投資する企業がなくなりますので、直ぐに引っ込めます。

日本では外務省や領事館に相談に行ってもなかなか動いてくれません。だから中国人は日本の工場を狙い撃ちします。


(この続きは次回にてこのヤクザもびっくりの悪法「民事訴訟法231条」をもう少し詳しく実例をあげて書くつもりです。)

最悪のチャイナリスク:中韓を知りすぎた男: 2012/03/21(水)

(Source: nandato)


ほめるにあたっては生徒を二つのグループに分け、一方のグループではその子の能力をほめた。「まあ、8問正解よ。良く出来たわ。頭がいいのね。」といった具合。

もう一方のグループでは、その子の努力をほめた。「まあ、8問正解よ。良く出来たわ。頑張ったのね。」といった具合。

グループ分けをした時点では、両グループの成績はまったく等しかった。

そして、子供達に、新しい問題を見せて、新しい問題に挑戦するか、同じ問題をもう一度解くのか、どちらかを選ばせるという実験を行った。すると二つのグループの間で、明確に差が現れた。

まず、頭の良さをほめたグループは、新しい問題を避け、同じ問題を解こうとする傾向が強くなった。ボロを出して自分の能力を疑われるかもしれないことは、いっさいやりたがらなくなった。一方、努力をほめられた生徒達は、その9割が、新しい問題にチャレンジする方を選び、学べるチャンスを逃さなかった。

つまり、子供が努力した事をほめると、子供は努力する事に喜びを感じるようになるのだ。

スタンフォードの心理学教授に学ぶ子供のほめ方 : 海外ウェブ情報満載のイノーバ・ブログ (via mcsgsym)


いずれにしても、運転手や整備士が口を揃えるのは、「自分なら左側前方には絶対に座らない」という点だ。

「荷物の持ち運びが楽で、景色を見やすいことに加え、トイレ休憩ですぐに降りられるという理由もあるので特に女性は左側前方の席を好みますが、このエリアはあらゆる種類の事故で被害を受けるリスクが高い。自分の家族が利用する時には、“子供を右側の通路寄りに座らせろ”といっています」

NEWSポストセブン|バス運転手 家族には安全な「右側の通路寄り」に座るよう指示 (via otsune)


先生「おやつは300円以内です」町工場の息子「自作したとして工賃は含みますか」問屋の息子「小売値ですか仕入れ値ですか」投資家の息子「原資が300円以内という認識でよろしいですか」証券屋の息子「300円分の権利を証券化して級友に販売することは可能ですか

Twitter / @Keuzer (via mcafee-x6)

(Source: 46187)



絶対絡まなくて見た目もかわいい新感覚のジッパーイヤホン mayumine, roomie.jp
ジッパーのイヤホン「Zipbuds(ジップバズ)」はかわいいだけじゃなくて利便性が追求された優れものなの。いざ音楽を聞こうとイヤホンを取り出そうとしたら、カバンの中でコードが絡みまくってたという面倒な経験、ありますよね。じゃあコードをジッパーにしちゃえばいいじゃない!左右にわかれたジッパーを閉じて1本にまとめることができるから絡む心配がないのです。さらにジッパーを閉じた状態でも使えるので、満員電車などではジッパーを閉じておけば、コードが他人…
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絶対絡まなくて見た目もかわいい新感覚のジッパーイヤホン
mayumine, roomie.jp

ジッパーのイヤホン「Zipbuds(ジップバズ)」はかわいいだけじゃなくて利便性が追求された優れものなの。いざ音楽を聞こうとイヤホンを取り出そうとしたら、カバンの中でコードが絡みまくってたという面倒な経験、ありますよね。じゃあコードをジッパーにしちゃえばいいじゃない!左右にわかれたジッパーを閉じて1本にまとめることができるから絡む心配がないのです。
さらにジッパーを閉じた状態でも使えるので、満員電車などではジッパーを閉じておけば、コードが他人…

(Source: offo)


よく、親は「進学校に進みなさい」と言う。

それは勉強しなさいということだけでなく、勉強をするのが当たり前の環境に身を置きなさい、ということだ。


進学校に進むと、模試が当たり前の環境になる。

勉強しなければ友達との会話の話に入れない。

大学に進学するのが当たり前になる。

だから大学に行くために受験勉強をすることが苦にならない。


人間は環境に引っ張られる。

Keep Crazy;shi3zの日記 - 賃貸と経営。または地の利 (via mcsgsym)


坊主頭の若者が炎天下の甲子園という過酷な環境で肩を壊すまで投げ続けるのを、我々日本人はドラマとして楽しんできた。正月になれば、コタツに入りながら箱根駅伝を眺め、彼らが倒れ込みながらタスキを繋ぎ、脱水症状を起こして走れなくなったりするさまを、エンターテイメントとして消費してきた。アイドルが処女性を求められ、そうでないと分かった途端に制裁を受けるのも、結局は同じ事だ。

彼らが倒れ込みながらタスキを繋ぎ、脱水症状を起こして走れなくなったりするさまを、エンターテインメントとして消費してきた (via shibata616)


大人が友達をつくる基本

  • いつもと違う席に座る
  • リスクのある方を選ぶ
  • 長い電話を1本より短い電話を3本かける
  • ドタキャンされても怒らない
  • コミュニティーをつくる
  • 相手の手数を減らす連絡をする
  • 相手に言って欲しいことを相手に言う
  • 新規開拓より関係のメンテナンスを重視
  • 違う意見を尊重する
  • 相談できる相手を3人つくる
  • 感動を共有する
  • 人間関係のトラブルが増えることを喜ぶ
  • 他人の顔色をうかがわない
  • 正しいか間違いか決めない
  • 趣味派閥をつくる
  • 共通点を探す
  • 付き合いが悪い人を怒らない
  • 相手に高めてもらっていることを感謝する
  • 考え方に無理やり行動を合わせない
  • 周囲を幸せにするように努める
  • 大事な人に、時間をプレゼントする
  • 迷ったら相手に譲る
  • 成功者の足を引っ張るのをやめる
  • 仲間の成功を応援する
  • 嫉妬する相手の長所から学ぶ
  • どうすれば与えることができるか考える
  • 良い人ではなく、感じの良い人を目指す
  • いつかよりも今を大事にする
  • 大人が友達をつくる基本 - さまざまなめりっと (via dazy)